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在市场规模方面。尽管受疫情冲击，2020 - 2023 年票房和观影人次波动变化，但是2023年票房达 549.15 亿元，2024 年观影人次破 10.1 亿，显示出强大韧性和活力。银幕数量持续快速增长，2024 年突破 9 万块，为电影市场提供了更广阔的发展空间。
一、市场规模与增长趋势
1、票房收入
近年来，中国电影票房收入呈现出显著的变化趋势，反映了电影市场的发展动态。根据研究报告数据显示，2010 - 2019 年，中国电影票房收入总体保持快速增长态势。2010 年中国电影票房收入为 101.72 亿元，首次突破百亿大关，标志着中国电影市场进入新的发展阶段。此后，随着电影市场的不断发展和完善，票房收入持续攀升，2019 年达到 642.66 亿元，年均增长率超过 20%。这一时期的快速增长得益于多种因素，包括电影市场的开放和繁荣，吸引了大量资本进入电影行业，推动了电影制作水平的提升，越来越多制作精良、内容丰富的电影吸引观众走进影院；同时，电影院线的快速扩张，银幕数量大幅增加，为观众提供了更多观影选择，也促进了票房收入的增长。
然而，2020 年受新冠疫情影响，电影行业遭受重创，票房收入大幅下滑至 204.17 亿元，同比下降 68.2%。疫情导致电影院长时间停业，影片上映计划受阻，观众观影需求受到抑制，电影市场陷入低迷。随着疫情防控形势逐渐好转，2021 - 2023 年电影市场逐步复苏，2021 年票房收入恢复至 472.58 亿元，2023 年达到 549.15 亿元，基本恢复至疫情前的 85% 左右。2024 年全年总票房达到 425.02 亿元，观影人次突破 10.1 亿，虽然与 2023 年相比票房有所下降，但国产影片表现亮眼，占全年票房比例高达 78.68%，全年票房过亿元的 79 部影片中，国产影片占据了 55 席。
影响票房的因素是多方面的。电影的质量和口碑是关键因素之一，一部剧情精彩、制作精良、演员演技出色的电影往往能够获得观众的认可和好评，通过口碑传播吸引更多观众，从而获得较高票房。以 2025 年春节档的《哪吒之魔童闹海》为例，该片延续了第一部的精彩剧情和精良制作，凭借出色的动画特效、深刻的主题内涵以及对传统神话故事的创新改编，获得了观众的高度评价，上映后票房一路高歌猛进，成为中国影史首部突破百亿大关的影片，更进入全球票房前十位并登顶全球动画电影票房榜首 。电影的题材和类型也对票房有重要影响，不同观众对电影题材和类型的偏好不同，多元化的题材和类型能够满足不同观众群体的需求。如 2024 年年度票房前五名的影片均包含喜剧元素，且票房均突破 20 亿元大关，反映出观众对喜剧类型电影的喜爱；而犯罪片《默杀》则以其独特的叙事风格和紧张刺激的情节赢得了观众的喜爱，取得了不错的票房成绩。
档期因素也不容忽视，热门档期如春节档、暑期档、国庆档等，观众观影热情高涨，电影上映数量多，竞争激烈，往往能够创造较高的票房。2025 年春节档总票房突破 90 亿，连续 6 天单日大盘票房破 10 亿，多部影片票房表现出色，《哪吒之魔童闹海》《唐人街探案 1990》等影片成为票房主力军。电影的宣传发行也对票房有重要影响，有效的宣传推广能够提高电影的知名度和关注度，吸引观众购票观影。一些电影通过社交媒体、预告片、明星宣传等多种方式进行宣传推广，取得了良好的效果。
2、观影人次与上座率
观影人次和上座率是衡量电影市场活力和观众观影意愿的重要指标，过去十年间，中国观影人次整体呈现先上升后波动的趋势。根据研究报告数据显示，2010 - 2017 年，观影人次持续增长，2010 年观影人次为 2.85 亿，到 2017 年增长至 16.2 亿，年均增长率超过 25%。这一时期观影人次的快速增长与电影市场的快速发展密切相关，电影院线的扩张使得更多观众能够方便地观看电影，电影内容的丰富和质量的提升也吸引了更多观众走进影院。然而，2018 - 2023 年观影人次出现波动，2018 年观影人次为 17.16 亿，2019 年达到 17.27 亿，随后受疫情影响，2020 年观影人次降至 5.49 亿，2023 年恢复至 12.99 亿，创近 4 年来观影人数新高，但仍未恢复到疫情前水平。2024 年观影人次突破 10.1 亿，较 2023 年有所下降。
上座率方面，整体呈现波动下降的趋势。随着银幕数量的快速增加，电影市场的供给不断扩大，但观影人次的增长速度相对较慢，导致平均上座率下降。2010 - 2019 年，虽然票房和观影人次不断增长，但上座率却逐渐降低，这表明电影市场在快速发展过程中，存在着银幕资源利用效率不高的问题。疫情期间，由于观影人次大幅减少，上座率也受到严重影响，处于较低水平。随着电影市场的复苏，上座率逐渐回升，但仍未达到疫情前的平均水平。
观影人次和上座率变化背后有着复杂的原因和影响因素。观众的消费观念和娱乐方式的多元化是重要因素之一，随着互联网的发展和普及，观众的娱乐选择越来越多，除了电影，还可以通过网络视频、游戏、社交媒体等方式进行娱乐，这在一定程度上分流了电影观众，影响了观影人次和上座率。电影票价也是影响观众观影意愿的重要因素，近年来，电影票价整体呈上升趋势，部分观众可能因为票价过高而减少观影次数。电影市场的竞争加剧，优质影片的供应不足，也会导致观众观影热情下降，影响观影人次和上座率。一些低质量的电影上映，不仅无法吸引观众，还会影响观众对电影市场的整体印象，降低观众的观影意愿。
3、银幕数量增长
银幕数量是衡量电影市场基础设施建设和发展规模的重要指标，近年来，中国银幕数量呈现出快速增长的态势。2010 - 2023 年，中国银幕数量从 6256 块增长到 86310 块，年均增长率超过 20%。2024 年全年城市院线净增银幕数 4658 块，银幕总数突破 9 万块，增长速度依然较快。特别是在西南与西北地区，影院建设呈现出较快的增长趋势，分别达到 124 家和 85 家，这表明下沉市场在影院建设方面具有较大潜力。
银幕数量的快速增长对电影市场产生了多方面的影响和意义。它为观众提供了更多的观影选择和便利，使观众能够更方便地观看电影，提高了观众的观影体验。更多的银幕意味着更多的电影场次，观众可以根据自己的时间和喜好选择合适的场次观看电影，这有助于激发观众的观影需求，促进电影市场的发展。银幕数量的增长也为电影产业的发展提供了更广阔的空间，吸引了更多的电影制作和发行公司进入市场，促进了电影市场的竞争和繁荣。更多的银幕可以容纳更多的电影上映，为不同类型、不同题材的电影提供了展示的平台，有助于推动电影创作的多元化和创新发展。
银幕数量的增长还带动了相关产业的发展，如电影放映设备制造、影院建设、电影广告等产业，促进了电影产业链的完善和发展，为经济增长做出了贡献。然而，银幕数量的快速增长也带来了一些问题，如部分地区银幕过剩，上座率不高，导致影院经营压力增大；同时，银幕数量的增长与优质影片的供应不匹配，也会影响电影市场的健康发展。因此，在继续推进银幕建设的同时，需要注重提高银幕的利用效率，加强优质影片的创作和供应，以实现电影市场的可持续发展。
二、电影产业结构与主要参与者
1、电影产业链构成
电影产业链是一个复杂而庞大的体系，涵盖了从电影制作到最终放映以及相关衍生产品开发的各个环节，每个环节都相互关联、相互影响，共同推动着电影产业的发展。
电影制作是产业链的上游环节，也是电影诞生的源头。这一环节包括从创意构思、剧本创作、项目策划、拍摄筹备到实际拍摄以及后期制作等一系列流程。创意构思是电影的起点，一个新颖独特的创意能够吸引观众的关注。剧本创作则是将创意转化为具体的故事框架和人物情节，优秀的剧本是电影成功的基础。项目策划涉及对电影的市场定位、目标受众、预算规划等方面的考量，确保电影在商业和艺术上都具有可行性。拍摄筹备包括组建导演、演员、摄影、美术等专业团队，准备拍摄设备、道具、服装等物资。实际拍摄过程中，导演通过镜头语言将剧本内容呈现出来，演员则通过精彩的表演塑造角色形象。后期制作包括剪辑、特效制作、音效合成、调色等工作，通过这些后期处理，电影能够呈现出更加完美的视听效果。例如，电影《流浪地球》系列在制作过程中，特效团队运用先进的技术打造出宏大的科幻场景，如行星发动机、太空电梯等，为观众带来了震撼的视觉体验，其特效制作水平达到了国际一流水准，成为国产科幻电影制作的标杆。
电影发行处于产业链的中游，是连接电影制作和放映的关键环节。发行方负责将制作完成的电影推向市场，其主要工作包括制定发行策略、与院线和影院洽谈合作、安排影片的排片档期、进行市场宣传推广等。发行策略的制定需要考虑电影的类型、目标受众、市场竞争情况等因素，以确定最佳的发行时间和方式。与院线和影院的合作洽谈涉及影片的发行价格、分账比例、放映场次等关键内容，直接影响到电影的市场覆盖面和票房收益。市场宣传推广是发行工作的重要组成部分，通过预告片、海报、新闻发布会、社交媒体宣传等多种方式，提高电影的知名度和关注度，吸引观众购票观影。例如，一些热门电影在发行前会通过大规模的宣传活动，提前营造话题热度，吸引观众的期待，像《复仇者联盟》系列电影在全球发行时，通过铺天盖地的宣传，提前数月就吸引了全球观众的目光，为高票房奠定了基础。
电影放映是产业链的下游环节，是电影与观众直接接触的终端。影院作为电影放映的场所，为观众提供观影服务。影院的建设和运营包括场地租赁、设备购置、人员管理、影厅布局等方面。随着观众对观影体验要求的提高，影院不断升级放映设备，如采用高亮度激光放映机、巨幕技术、沉浸式音效系统等，以提升观众的视听享受。同时，影院还注重服务质量的提升，提供舒适的座椅、良好的观影环境和便捷的购票服务。院线则是对多个影院进行统一管理和运营的组织，通过整合资源，实现规模化经营，提高市场竞争力。院线负责与发行方沟通协调，确定影片的排片计划，同时对旗下影院进行监督和管理，确保放映质量和服务水平的一致性。例如，万达院线在全国拥有众多影院，通过统一的品牌管理和运营模式，为观众提供了标准化的观影服务，成为国内领先的院线之一。
除了上述核心环节，电影产业链还包括电影衍生品开发、影视基地旅游等相关产业。电影衍生品开发是指围绕电影内容开发的各类周边产品，如玩具、文具、服装、饰品、音像制品等，这些衍生品不仅可以为电影制作方和发行方带来额外的收入，还能够进一步扩大电影的影响力和品牌价值。例如，迪士尼电影的衍生品开发非常成功，米老鼠、唐老鸭等经典动画形象的衍生品畅销全球，为迪士尼带来了巨额的商业利润。影视基地旅游则是利用电影拍摄场地开发的旅游项目，吸引电影爱好者前往参观游览，体验电影拍摄的场景和文化氛围。如浙江横店影视城，作为众多影视作品的拍摄地，吸引了大量游客前来观光旅游，形成了独特的影视文化旅游产业。
2、主要电影制作公司
中国拥有众多知名电影制作公司，它们在电影产业中发挥着重要作用，各自具有独特的发展模式和竞争优势。
华谊兄弟传媒股份有限公司是中国电影行业的领军企业之一，成立于 1994 年。华谊兄弟的发展模式具有多元化和规模化的特点。在业务布局上，涵盖了电影、电视剧、艺人经纪、实景娱乐等多个领域，形成了完整的产业链条。通过产业链的整合，华谊兄弟实现了资源共享和协同发展，降低了运营成本，提高了市场竞争力。在电影制作方面，华谊兄弟注重打造精品电影，早期以冯氏喜剧电影为特色，如《甲方乙方》《不见不散》《没完没了》等，凭借幽默诙谐的剧情和贴近生活的主题，赢得了观众的喜爱，也奠定了华谊兄弟在电影市场的地位。近年来，华谊兄弟逐渐拓展电影类型，涉足商业大片、文艺片、动画电影等多个领域，推出了《集结号》《唐山大地震》《芳华》等一系列具有影响力的作品。华谊兄弟的竞争优势在于其强大的品牌影响力、丰富的影视资源和优秀的创作团队。多年的发展使其在业内树立了良好的品牌形象，吸引了众多知名导演、演员等人才的加盟，为电影制作提供了坚实的人才保障。同时，华谊兄弟积累了丰富的影视项目资源，能够根据市场需求和观众喜好，选择优质的项目进行开发制作。
光线传媒有限公司也是中国电影行业的重要力量，成立于 1998 年。光线传媒的发展模式以内容创新和市场导向为核心。在内容创作上，光线传媒注重挖掘新颖的题材和故事，以满足观众日益多样化的需求。公司在动画电影领域取得了显著成就，通过投资国内 20 多家一线动漫团队及成立彩条屋动画厂牌，成功推出了《大鱼海棠》《哪吒之魔童降世》等一系列高票房动画影片。其中，《哪吒之魔童降世》以其精彩的剧情、精良的制作和对传统神话故事的创新改编，收获了 50.36 亿元的票房，打破了中国动画电影的票房纪录，成为国产动画电影的经典之作。在真人电影方面，光线传媒凭借精准选题和 “以小博大” 策略，在青春题材、喜剧题材等领域树立了行业标杆，同时也成功拓展了多元题材，如《美人鱼》《唐人街探案 2》《满江红》等大片。光线传媒的竞争优势在于其敏锐的市场洞察力和强大的内容创作能力。公司拥有专业的市场调研团队，能够深入了解观众需求和市场趋势，提前布局具有潜力的影视项目。在内容创作上，注重培养和挖掘优秀的编剧、导演等人才，不断推出具有创新性和吸引力的作品。
博纳影业集团股份有限公司成立于 2003 年，是一家具有独特发展模式的电影制作公司。博纳影业以 “弘扬主流价值观，打造精品电影” 为发展理念，专注于主旋律电影和商业类型片的制作。在发展过程中，博纳影业与香港影业界保持着紧密的合作关系，充分利用香港电影的制作经验和人才资源，同时结合内地的市场需求和文化特色，打造出一系列具有影响力的作品。如《十月围城》《龙门飞甲》《一代宗师》等影片，在商业和艺术上都取得了成功。在主旋律电影方面，博纳影业推出了 “中国骄傲三部曲”，即《烈火英雄》《中国机长》《决胜时刻》，以及《长津湖》系列等影片，这些影片以真实事件为背景，展现了中国人民的英勇精神和爱国情怀，赢得了观众的广泛认可和好评，取得了优异的票房成绩。其中，《长津湖》以抗美援朝战争中的长津湖战役为背景，凭借宏大的战争场面、感人的人物故事和深刻的主题内涵，最终票房达到 57.75 亿元，成为中国电影票房榜的前列。博纳影业的竞争优势在于其对主旋律电影和商业类型片的精准把握，以及与香港影业界的深度合作。公司在主旋律电影创作方面积累了丰富的经验，能够将主流价值观与商业元素有机结合，制作出既具有思想性又具有观赏性的电影作品。同时，与香港影业界的合作，使其能够吸收先进的电影制作技术和理念，提升电影的制作水平。
3、院线与影院发展
近年来，中国院线和影院发展取得了显著成就，但也面临着一些问题和挑战。
从发展现状来看，中国院线市场呈现出规模化和集中度较高的特点。截至 2024 年，全国共有多条院线，其中万达院线、大地院线、横店院线等在市场份额和影院数量上占据领先地位。万达院线作为国内最大的院线之一，凭借其强大的品牌影响力、先进的管理模式和优质的观影体验，在全国范围内拥有众多影院，市场份额一直名列前茅。大地院线则以其独特的 “平价影院” 定位，在三四线城市广泛布局，拥有庞大的观众群体。横店院线依托横店影视城的资源优势，在影视文化传播和影院运营方面具有独特的竞争力。
影院建设方面，数量持续增长，布局不断优化。随着电影市场的发展，越来越多的资本进入影院领域，新建影院数量不断增加。2024 年全国新建影院 1026 家，年度净增银幕 4658 块，显示出我国影院建设的稳定态势。影院布局逐渐向三四线城市及新兴商圈拓展，下沉市场成为影院发展的新增长点。在西南与西北地区，影院建设呈现出较快的增长趋势，分别达到 124 家和 85 家，这表明这些地区的电影市场潜力正在逐渐被挖掘。同时，影院的设施和服务水平也在不断提升，为了满足观众日益提高的观影需求，影院不断升级放映设备，采用高亮度激光放映机、巨幕技术、沉浸式音效系统等，提升观众的视听享受。一些影院还注重打造特色影厅，如 4D 影厅、VIP 影厅等，为观众提供多样化的观影选择。
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